DEFINISI PERSEKUSI DAN ANCAMAN PIDANA

Pada akhir bulan Mei 2017 hingga awal Juni 2017 di berbagai media massa baik cetak maupun elektronik sedang hangat-hangatnya membahas topik mengenai persekusi. Saya sendiri baru pertama kali ini mendengar kata persekusi dan tidak tau apa arti kata tersebut. Pada kesempatan kali ini saya akan berbagi mengenai arti dari kata persekusi itu memiliki arti apa tanpa meng-kaitkan dengan pemberitaan apapun di media.

Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia, Persekusi adalah

persekusi/per·se·ku·si/ /pérsekusi/ v pemburuan sewenang-wenang terhadap seorang atau sejumlah warga dan disakiti, dipersusah, atau ditumpas;

memersekusi/me·mer·se·ku·si/ v menyiksa, menganiaya: tanpa memikirkan lagi keadilan atau kemanusiaan, mereka ~ lawan politiknya bagai iblis

Menurut Damar Juniarto  (anggota organisasi yang tergabung dalam Koalisi Anti Persekusi dari Safenet) menyatakan dalam https://www.merdeka.com/peristiwa/apa-itu-persekusi-ini-penjelasannya.html

Persekusi itu beda dengan main hakim sendiri, dalam makna yang sebenarnya persekusi itu adalah tindakan memburu seseorang atau golongan tertentu yang dilakukan suatu pihak secara sewenang-wenang dan sistematis juga luas, jadi beda dengan main hakim sendiri. Dalam penjelasanya diketahui bahwa terdapat dua elemen dalam persekusi yang bertujuan untuk menyakiti secara fisik dan psikis.

Peta Ke Ongaan/Ongakan/Onga’an Besowo Kediri

Wana Wisata Bukit Ongaan/Ongakan/Onga’an merupakan salah satu destinasi wisata baru di Kabupaten Kediri. Wahana Wisata alam ini baru populer setelah erupsi Gunung Kelud pada tahun 2014 lalu. Lokasi wisata Bukit Ongaan/Ongakan/ Onga’an yang ada pemandangan bukit kura-kura ini berada di Desa Besowo, Kecamatan Kepung, Kabupaten Kediri. Sekitar 45 menit dari kota Pare, 30 Menit dari Kandangan. Rute menuju  wana wisata Ongaan/Ongakan/Onga’an sudah aspal mulus. Harga tiket hanya Rp. 8000 plus parkir. Ini sedikit informasi mengenai peta menuju Ongaan/Ongakan/Onga’an. Jangan dikomentari kalo petanya jelek.

Repatriasi dalam Manajemen Sumberdaya Manusian Internasional

Sumber daya manusia merupakan bagian penting dari organisasi karena berkaitan dengan kegiatan operasi perusahaan. Manajemen sumber daya manusia juga merupakan kunci untuk lingkungan kerja yang produktif, efektif, dan efisien. Dengan berfokus pada sumber daya manusia, perusahaan mampu menciptakan struktur organisasi yang positif mengarah pada pencapaian tujuan perusahaan itu sendiri. Perusahaan multinasional umumnya akan mengirimkan seorang pegawainya untuk menjadi ekspatriat yang bekerja pada anak perusahaannya di luar negeri. Saat masa kerjanya telah selesai, mka ekspatriat tersebut akan di repatriasi oleh perusahaan.

Repatriasi karyawan merujuk kepada pemulangan kembali karyawan dari negara tempat anak perusahaan beroperasi ke negara asalnya. Pembahasan repatriasi ini dianggap penting karena setelah didalami oleh para praktisi dan akademisi bahwa proses repatriasi (pemulangan

Tugas Kuliah "KEBIJAKAN IMF DALAM MENANGANI KRISIS ASIA 1997"

Kebijakan IMF untuk meliberalisasi capital account dianggap  Joseph Stiglitz kurang tepat. Aliran modal jangka pendek yang bergerak secara pro-cyclical (modal bergerak ke pasar yang lebih stabil serta menguntungkan dan keluar dari pasar yang sedang mengalami resesi) sehingga modl dengan bebas keluar masuk. Kritik kedua berkenaan dengan  kebijakan IMF one-size-fits-all-recipe. IMF menggunakan resep yang sama untuk menangani krisis di Asia dengan krisis di Amerika Latin sebelumnya. Inilah yang dianggap salah oleh para analisa lainya kurang tepat untuk menyelesaikan krisis di negera-negara Asia  dengan menaikkan suku bunga dan pengetatan kredit dalam negeri untuk memperlambat pertumbuhan ekonomi, kebijakan fiskal ketat termasuk pemotongan subsidi pangan dan energi di Indonesia, yang kemudian  dibatalkan setelah kerusuhan pecah. Sementara Korea Selatan, diminta untuk menghapuskan  hampir semua pembatasan yang tersisa pada arus modal, termasuk yang berkaitan dengan pasar jasa keuangan domestik dan kontrol devisa. Target inflasi IMF untuk Korea Selatan adalah 5,2 persen untuk tahun 1998, dibandingkan dengan 4,2 persen untuk tahun sebelumnya. Namun, ketika mata uang Korea  Won terdepresiasi sebesar 80 persen, target ini  dibuat hampir  mustahil untuk mencapai tanpa resesi yang parah atau depresi.

IMF membuat kesalahan serius lainnya yang memburuk krisis. Salah satunya kemudian diakui sebagai kesalahan dalam memo internal  berupa paket bailout sebesar  USD $43 milyar  untuk memulihkan kepercayaan pasar terhadap rupiah Indonesia. Sebagai imbalannya IMF menuntut

PENYEBAB KRISIS DI ASIA 1997

A.    PENYEBAB KRISIS DI ASIA 1997

Krisis keuangan Asia tahun 1997-1998 dipandang sebagai salah satu peristiwa ekonomi yang paling signifikan dalam sejarah dunia baru-baru ini. Krisis dimulai pada awal Juli 1997, ketika  mata uang Baht Thailand jatuh. Pemerintah Thailand yang saat itu dibebani dengan utang luar negeri yang amat besar, memutuskan untuk mengambangkan mata uang Baht setelah serangan yang dilakukan oleh para spekulan mata uang terhadap cadangan devisa negaranya. Pergeseran moneter ini bertujuan untuk merangsang pendapatan ekspor namun strategi ini terbukti sia-sia  dan akhirnya berdampak pada Korea Selatan, Indonesia, Filipina, dan Malaysia. Ini menyebabkan depresiasi mata uang dan resesi ekonomi yang mengancam pertumbuhan ekonomi negara di Asia.

Sistem keuangan domestik yang lemah sementara liberalisasi keuangan domestik menyebabkan lonjakan arus modal ke bank-bank dalam negeri serta perusahaan yang melakukan peminjaman dana jangka pendek dalam valuta asing besar-besaran ke luar negeri.  Hingga akhirnya menghasilkan utang luar negeri yang melebihi nilai cadangan devisa. Secara perlahan Thailanf kekurangan daya saing yang tercermin dari menurunya ekspor dan meningkatnya defisit transaksi berjalan.  Thailand  mengurangi cadangan devisa sebagai sebuah upaya untuk

KONSEP DASAR MANAJEMEN STRATEGI

Manajemen strategis adalah satu set keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan performa jangka panjang perusahaan. Hal ini mencakup pemindaian lingkungan (baik eksternal dan internal), tahap formulasi strategi (perencanaan strategis atau jangka panjang), strategi pelaksanaan, dan evaluasi & kontrol. Studi manajemen strategis menekankan monitoring dan evaluasi peluang dan ancaman eksternal dalam kekuatan dan kelemahan sebuah perusahaan. Manajemen strategis menggabungkan topik-topik seperti perencanaan strategis, pemindaian lingkungan dan analisis industri. Dalam manajemen strategis, strategi dipahami bukan hanyak sebagai “ berbagai cara untuk mencapai tujuan” melainkan juga mencangkup penentuan berbagai tujuan itu sendiri. 
Tahap-Tahap Manajemen Strategis
Tahap 1: Dasar Perencanaan Keuangan.
Manajer memulai perencanaan serius ketika mereka diminta untuk mengusulkan anggaran tahun berikutnya .Proyek-proyek yang diusulkan biasanya baru sedikit dianalisis dengan mengandalkan informasi yang datang dari dalam perusahaan. Perusahaan biasanya menyediakan sejumlah kecil

STRATEGI PROMOSI DUA PRODUK MENGGUNAKAN GAME THEORY

LATAR BELAKANG
Promosi memiliki peranan yang penting dalam penentuan posisi perusahaan di pasar. Adanya promosi penjualan yang dilakukan dalam kurun waktu tertentu akan menambah nilai suatu produk ataupun merek. Koordinasi dan integrasi promosi dengan aspek-aspek strategi lainya kadang sulit untuk dilakukan di pasar internasional. Ada banyak pertimbangan dalam mendesain strategi promosi untuk pasar internasional terlebih segmen pelanggan yang lebih kompleks, perbedaan geografis, perbedaan budaya, penentuan media, perbedaan  kemampuan daya beli, dan lainya menjadi pertimbangan apakah strategi promosi di setiap negara akan terstandarisasi ataukah terlokalisasi, disamping pertimbangan dana untuk promosi.
Salah satu cara untuk produk baru memasuki pasar internasional adalah dengan melakukan kerjasama promosi dengan produk yang sudah memiliki nama di pasar internasional. Kesuksesan dari kerjasama promosi sangatlah bergantung pada ketepatan memilih mitra. Bagaimana mitra tersebut mampu menambahkan nilai pada produk kita, serta dengan produk apa kita bisa melakukan kerjasama. Dengan adanya kerjasama ini bukan hanya akan berdampak positif pada permintaan, penjualan, dan posisi produk kita di pasar. Tetapi juga dapat dijadikan ajang meningkatkan brand image yang kuat di masyarakat terlebih untuk di pasar internasional. Di pasar internasional terkadang sangat sulit  bagi produk kita untuk diterima masyarakat mengingat kita tahu betul perbedaan lingkungan pemasaran antara di dalam negeri dan di luar negeri. Kerjasama promosi yang diusung perusahaan untuk dapat memposisikan diri di pasar luar negeri juga bisa dijadikan salah satu sarana CSR (Customer Social Responsibility). Kerjasama promosi ini sudah sering digunakan oleh perusahaan dengan berbagai macam tujuan baik untuk meningkatkan pendapatan ataupun untuk memperkuat brand image mereka di pasar. Seperti contoh pada tahun 2007 Mars Incorporate melakukan kerjasama dengan Dream Work Entertainment untuk mempromosikan produk permen cokelat Sneakers dan film Sherk 3 atau duet fenomenal Mc Donald dengan Coca-Cola,  serta Procter and Gambler (P&G) bekerjasama dengan Yayasan Kanker Payudara Amerika Serikat dimana sebagian hasil penjualan produk didonasikan untuk penelitian.